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神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心:“緊日子”是方法,“好日子”是答卷

2026-01-30 17:08:06 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

用“緊日子”過(guò)“好日子”,不僅是成本管控的要求,更是發(fā)展智慧與生存哲學(xué)。在神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心支架車(chē)間,這一理念已內(nèi)化于心、外化于行,成為貫穿安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的行動(dòng)指南。2025年,車(chē)間全體員工以“緊”字當(dāng)頭,在“好”字上落腳,走出了一條獨(dú)具特色的提質(zhì)增效之路。

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向內(nèi)挖潛,點(diǎn)滴節(jié)約匯效益

過(guò)“緊日子”,首要在于思想上的“緊”。支架車(chē)間將成本意識(shí)深植于全員心中,把“降本增效”的發(fā)力點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)物資管控的全流程,在看似不起眼的環(huán)節(jié)中“錙銖必較”,匯聚成可觀的效益源泉。

面對(duì)維修市場(chǎng)由“大修”轉(zhuǎn)向“項(xiàng)修”、產(chǎn)值空間收窄的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),車(chē)間摒棄“等靠要”思想,堅(jiān)定走內(nèi)涵式發(fā)展道路,向內(nèi)部管理要效益。全年通過(guò)修舊利廢,讓454件結(jié)構(gòu)件、31643件不銹鋼接頭重獲新生,累計(jì)創(chuàng)效710余萬(wàn)元。從一枚銷(xiāo)軸、一個(gè)接頭的修復(fù),到大型推移框架、頂梁的自主再生,車(chē)間恪守“能修不換、能用不棄”的原則,賦予舊設(shè)備“第二春”。

同時(shí),大力開(kāi)展庫(kù)存物資清理與利用,讓露天跨積壓的舊連接頭、推桿等“沉睡資源”變廢為寶,有效替代了新購(gòu)需求。這一系列舉措,生動(dòng)詮釋了何為“干著算、算著干”,將“緊日子”的要求落實(shí)為真金白銀的成本節(jié)約和發(fā)展韌性。

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主動(dòng)創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇提效能

過(guò)“緊日子”,不能被動(dòng)守成,更需主動(dòng)突圍。支架車(chē)間將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力,通過(guò)技術(shù)革新與管理優(yōu)化,在“緊約束”中開(kāi)辟“新空間”,真正實(shí)現(xiàn)資源效用的最大化。

車(chē)間積極營(yíng)造“人人敢創(chuàng)新、事事可優(yōu)化”的氛圍,全年涌現(xiàn)創(chuàng)新成果36項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效255萬(wàn)余元。面對(duì)傳統(tǒng)清洗作業(yè)效率低、安全隱患大的痛點(diǎn),車(chē)間自主改造輪式挖掘機(jī)為專(zhuān)用清洗設(shè)備,使效率翻倍、風(fēng)險(xiǎn)降低,實(shí)現(xiàn)了“一舉三得”。針對(duì)噴漆工序的自動(dòng)化短板,車(chē)間前瞻性立項(xiàng)研發(fā)自動(dòng)噴漆系統(tǒng),預(yù)計(jì)2026年投用,這將進(jìn)一步釋放人力、提升品質(zhì)與一致性。這些實(shí)踐表明,“緊日子”非但沒(méi)有束縛手腳,反而激發(fā)出更大的智慧與潛能,用今天的“緊投入”筑牢了明天高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

厚植根基,安全為要筑底線

“緊日子”要過(guò)得穩(wěn),“好日子”才能過(guò)得久。車(chē)間深知,安全是最大的效益,隱患是最大的成本。因此,車(chē)間將“緊”的要求全面落實(shí)到安全環(huán)保與人才培養(yǎng)中,構(gòu)筑起持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)固底座。

車(chē)間創(chuàng)新構(gòu)建并深入踐行“12256”安全管理模式,推動(dòng)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)“三違”行為與事故隱患同比雙下降。同時(shí),嚴(yán)守環(huán)保紅線,確保污染物達(dá)標(biāo)處置,杜絕了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)損失。在人才培養(yǎng)上,車(chē)間堅(jiān)持“投資于人”,通過(guò)技能比武、取證激勵(lì)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等多種形式,打造出一支技藝精湛、作風(fēng)過(guò)硬的核心隊(duì)伍。這種在安全上“緊抓不放”、在育人上“舍得投入”的遠(yuǎn)見(jiàn),正是將“緊日子”過(guò)成“好日子”、贏得長(zhǎng)久未來(lái)的根本保障。

2025年,支架車(chē)間以行動(dòng)證明,“緊日子”是通往“好日子”的實(shí)干之路。新的一年,面對(duì)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),支架車(chē)間將繼續(xù)握緊“勤儉持家”的傳家寶,走穩(wěn)“創(chuàng)新增效”的發(fā)展路,用更加智慧的“緊”,換取更加可持續(xù)、更高質(zhì)量的“好”,為公司和中心的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。(供稿:白磊)

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